GenTIC-Valley

Networking = Connecting People+Start New Business

2006-07-20T22:56:00.000+02:00

Una de las actividades más fomentadas en el Valle es el "Networking", es decir, fomentar la interacción entre personas empresarias, emprendoras, inversoras (Business Angels). Para ello semanalmente hay un variado programa de este tipo de actividades a las que se puede asistir previa inscripción y pago de tasas (o gratis).

Asistimos a un evento de este tipo organizado por the Silicon Valley Association of Startup Entrepreneurs (SVASE) cuya misión es:

to accelerate the formation, growth and success of high growth technology based companies, by empowering entrepreneurs.

La SVASE está gestionada por un amplio y variado grupo de personas voluntarias de las empresas TIC, de Consultoría y Banca más representativas del Valle.

De izquierda a derecha: Andreu Veà, Mentxu Ramilo, Jonathan Font y Josep Lluís De Gabriel. En el acto sortearon un par de libros y aquí están los dos agraciados: ambos con "raíces" catalanas, aunque ahora viven y están molt bé integrats a Palo Alto (El eParadise de US para GENT$$$ ;-)

TEN: The Entrepreneur

2006-07-20T06:20:00.000+02:00

De izquierda a derecha: Lluís Sala, Andreu Veà, Mentxu Ramilo, Chris Zelenka (responsable de TEN) y Josep Lluís De Gabriel.

De izquierda a derecha:

Visita a PANTA Systems

2006-07-20T06:06:00.000+02:00

De izquierda a derecha: Josep Lluis De Gabriel, Lluís Sala, Joshua Mora (catalán, trabajador de PANTA Systems), Mentxu Ramilo, Toni de Gea i Andreu Veà.

Chuck Erickson, Director del Software Business Cluster

2006-07-20T00:39:00.000+02:00

Chuck Erickson, Director del Software Business Cluster de S. José, California recibió a la Misión de GENTIC el martes 19 de julio de 2006.

Durante dos horas de reunión Mister Erickson compartió con nosotros sus vivencias y experiencias vitales que, como él bien dice, son las que más pueden ayudar a personas emprendedoras a afrontar cada día el reto de llevar adelante su empresa vital/profesional.

Los orígenes del Software Business Cluster (SBC) se encuentran a mediados de los años 90 cuando la Alcaldesa de la ciudad, Susan Hammer impulsó de forma estratégica la creación de este cluster en el marco de un proyecto de regeneración urbana de la ciudad que cuenta con cerca de un millón de personas.

Desde su constitución en 1994 hasta la actualidad en el seno del SBC se han creado 2500 puestos de trabajo y se han constituido 110 empresas que han lanzado 100 nuevos productos.

El 80% de las personas emprendedoras que se acercan al SBC son “juniors”; el 75% tienen un perfil técnico y menos del 50% tienen experiencia en gestión. Una cualidad que caracteriza a todas, es que son “smart people”, gente brillante y con ganas de hacer cosas aunque con muchas lagunas de conocimiento sobre cómo moverse en el mundo empresarial.

Pedimos al Sr. Erickson que nos diera algunas recomendaciones para las personas emprendedoras y estás son las recetas que nos dio:

Recomendaciones para la GENTIC emprendedora del
Maresme.

Tened en cuenta estas cuestiones a la hora de emprender una actividad empresarial:

1. ¿Qué problema resuelves con tu negocio?: La Tecnología no es una solución, es una herramienta que puede ayudar a resolver problemas que se han definido previamente

2. ¿Cuál es la solución empresarial que propones?

3. ¿Cuál es tu mercado?

4. ¿Cuánta gente tiene este problema?

5. ¿Cuál es mi Tecnología?

6.¿Quiénes son mis competidores?

7.¿Quién es nuestro equipo humano?

8.¿Con qué financiación contamos?

9.¿Qué hemos alcanzado y alcanzaremos con nuestra empresa?

10.¿Por qué invertir en/comprar a mi empresa?

Una catalana en Yahoo: Marta Solsona

2006-07-19T12:11:00.000+02:00

Marta Solsona es una noia catalana que llegó al Valle de Silicio en febrero de 1998 para visitar a unos amigos durante dos semanas y le gustó. Se quedó 3 meses para aprender inglés y después decidió instalarse allí. En octubre de 1998 encontró trabajo en una start up Glyphica y en 1999 decidio cambiarse a Yahoo!, una empresa que comenzaba a despuntar en el mundo de Internet que hoy en día es referencia mundial.

Marta nos hizo un tour turístico por las instalaciones de la empresa que cuenta con numerosos edificios todos ellos con el toque corporativo: el color lila/malva siempre presente en las plantas del jardín, la papelería, señalización, etc. Gimnasio, sala de juegos, canchas de basket y volley son algunos de los emplazamientos para fomentar la relación entre trabajadoras y trabajadores de la empresa.

40 horas semanales son las que tienen que trabajar en Yahoo, pero que pueden distribuirse a lo largo de la semana como se prefiera y pueden realizarse en la propia empresa, en casa o en un cibercafé, adaptándose a las necesidades de cada persona.

¿El futuro? Yahoo esta ampliando su presencia en China y Asia donde el potencial de futuros usuarios de Internet es abrumador. Nos comentaba que el modelo de negocio de Yahoo! que va bien en US o UK, no funciona igualmente en España o Italia. De forma que sería interesante conocer qué modelos de negocio serían los que funcionen mejor en los contextos latinos, tal vez más orientados a la comunicación oral vía dispositivos móviles que a la comunicación textual.

Marta nos hace esta reflexión:

"Es importante que la gente de Catalunya un país con una trayectoria importante de "gent" innovadora, salga de vez en cuando de su mundo para que pueda ver y compartir experiencias que les puedan ayudar a conocer la realidad del mundo global y complejo en el que vivimos en la actualidad".

De izquierda a derecha: Toni de la Gea, Lluís Sala, Josep Lluís De Gabriel, Mentxu Ramilo, Marta Solsona y Andreu Veà.

Las TIC en el aeropuerto de L.A.

2006-07-19T07:58:00.000+02:00

Aquí podéis ver un sistema moderno de alquiler de portátiles (laptops) y de acceso a Internet y llamada telefónica. El precio de los 5 minutos de conexión a Internet era de $1 (un poco carito para ser la "TIerra" de la tecnología.

Y después de tenernos esperando varias horas, nuestro vuelo teórico de L.A. a S. José a las 18.00 horas, se convirtió en un vuelo a S. Francisco a las 00.00h que se retrasó hasta las 2.30 am. El avión tenía un sistema de telefonía fija de lo más innovador.

Así que llegamos al Valle de Silicio a las 5.00am. Nos duchamos, desayunamos y nos fuimos a la primera entrevista con Yahoo.

De BCN a Frankfurt

2006-07-19T07:49:00.000+02:00

Gracias al amable "check-inman" conseguimos correr y correr hasta llegar a la Terminal 7 para coger el siguiente vueling de 11,5 horas a L.A.